7月16日，易天集团2018年半年度总结暨表彰大会在常州高新科技园多功能会议室召开。集团高层领导、各门店店长、营业部主管及获奖的优秀员工，共130余人齐聚一堂，共同见证易天集团上半年的荣誉时刻，共同描绘集团下半年工作的宏伟蓝图。

易天集团董事长常科伟，集团高级咨询专家曹争鸣，集团副总裁张非熊，集团法律顾问殷建新，集团财务顾问董巧霞，集团高级顾问兼互联网事业部总监王晓星，龙城黄金总经理邹丽丰，联融金服副总经理兼贷款事业部总经理曹丽红，易天装饰总经理张鹏，阻击兽科技CEO卢建荣，易天手机副总经理郑锦钰，联融财富事业部副总经理陈利利等集团重要领导参加了会议。

上午8点整，伴随着庄严的国歌，会议正式开始。会上，各业务板块门店店长和营业部主管依次上台汇报，他们通过目标计划、责任时限、结果效果等方面对上半年各项数据进行总结和分析，并提出了下半年的规划、改善方案。虽然各门店店长和营业部负责人是第一次登上半年度会议的讲台，但他们从容自信的表现和精彩的汇报内容，得到了集团高层领导和各位参会人员的认可和赞许。

易天集团各业务版块负责人在店长和营业部负责人汇报的基础上，分别总结和分析了各业务板块上半年的工作内容，并规划出下一阶段各方面的工作重点，为各业务版块下半年更好地运营提出了完善的方案。

上半年优异的成绩离不开辛勤奉献的易天家人们，在二季度工作中，易天集团涌现出了许多表现优异、业绩突出的团队和员工，为了感谢他们的辛苦付出，集团为他们颁出了优秀新人、服务明星、销售精英、最佳服务团队、优秀团队、特殊贡献奖等奖项。

其中，集团首次颁出了飞鹰荣誉奖，用以奖励那些服从公司工作安排，主动奔赴集团新零售板块，尤其是远赴外地工作的员工。集团企业文化部黄贤萍、互联网事业部邹喜财、阻击兽售后团队姜卫平获得此殊荣。通过获奖人现场的分享，参会人员无不为他们服从公司安排，克服生活和工作上的重重困难的精神所打动。

同时，集团将本场最大的奖项-总裁特别奖，颁给了阻击兽售后团队，奖励他们团队重新调整以来，积极改善相关问题、优化人员编制，调整相关制度，为公司大幅度降低售后维修成本的贡献。还有包括入股推荐奖等突出的事迹不胜枚举。“世间自有公道，付出总有回报”，这是给予获奖者的荣誉，也是鼓舞其他员工的动力。

随后，集团各业务板块负责人分别签署了三季度的军令状，承诺将全力以赴完成第三季度军令状任务。军令如山，使命必达，各业务板块将全力冲刺下季度和全年的目标！

会上，集团法律顾问殷建新律师为大家介绍了集团新推出的分红权激励计划。让员工在创造财富的同时也拥有更多的财富是集团设立激励计划的初衷。本次激励计划由集团让出40%的股份，成立员工持股平台，并通过公正、公开、公平的选举投票，在入职十年以上老员工中选举出了第一届代持股员工！这是易天集团历史上具有里程碑意义的一件大事，它标志着易天集团进一步实现“分权、分股、分利”的目标。我们坚信，公司最宝贵的资源就是公司里的每一位人才，未来我们还将不断推出各种激励措施，坚持与员工分享公司成长收益，让每一位易天人才有所施，劳有所得。

集团高级咨询专家曹争鸣老师每次参会都会为我们全体员工带来寄语和关键词。本次会议曹老师现场提出三个关键词是：一线、融合、自信。关于一线：全体员工应该树立为一线、客户、市场服务的理念，要努力成为奋斗在一线的员工有力支撑。关于融合：老员工要有新想法，突破思维局限，新员工特别是集团高层，一定要认同企业文化，上下一心。关于自信：曹老师鼓励大家提高自信，以用心、恒心和细心一起努力，共创佳绩！

会议上，易天集团常科伟董事长和大家分享了“为什么潮汕人出大老板”的案例，号召全体员工学习潮商身上“喜爱打拼、注重交心、胆大心细、报团义气、契约精神”等优秀品质，勇往直前，一同打造我们的“不是家族的家族企业”！

面对新形势，全体易家人将不断强化自身素质，牢记“客户第一、员工第二、股东第三”的企业核心价值观，坚持改革和创新思维，共同让易天集团在商业“新时代”来临之际，昂首阔步，共创未来。