易天人力资源管理愿景

易天集团致力于打造不是家族的家族企业，为有志于从事实业、金融、投资的各种人才，提供最好的职业发展平台，让员工与企业共同发展。

易天人力资源管理理念

企业靠员工发展，员工靠企业立业；先有满意的员工，才有满意的客户。人才是企业最宝贵的资源。易天不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应

易天用人原则

知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人潜力； 

容人：创造宽松环境，使人心情舒畅，不求全责备，允许改进自律； 

用人：注重员工学习力、创新力、人格魅力，为每个员工提供施展才能的舞台。

招聘配置

为公司不断补充新生力量实现组织内部人力资源的合理配置，为公司扩大经营规模

和调整结构提供人力资源上的可靠保证。

薪酬福利

 我们向关键岗位员工提供市场最具竞争力的薪酬、福利待遇，为其他员工具有保障的的薪酬、福利待遇；在具有市场竞争力的前提下兼顾内部公平。

培训教育

培训要作为企业文化建设的重要平台，通过培训，将抽象的企业文化思想外化为具体的行为方式和共同的价值取向，打造具有高度执行力和创造力的人才队伍。

易天人才培养战略

对于核心人才和重要人才采取“领先型”战略，对于专业人才和通用人才实行“跟随型”战略，对于事务性和操作性人力资源实行“保守型”战略。 对于核心人才和关键人才以业绩为导向，对于管理人才和专业人才以责任为导向，对于普通人才以行为为导向。

易天人才发展四化

平台化、专业化、数据化、终身化