为强化公司管理层与员工的交流互动，推动集团公司管理水平迈上新台阶，复盘总结第一季度工作开展情况，部署第二季度工作规划与方向，5月17-19日，易天集团三大片区组织召开片区总结交流会议。集团部门高管，片区负责人、员工参加会议。

北区员工会前走进百年苏卤品牌“裕芳斋”无菌中央厨房，在参观中进一步了解品牌发展历史与食品工艺，深入体会金牌苏卤的魅力。各片区员工在会场中体验华为AITO问界M5展车，在试驾试乘中解锁华为HarmonyOS车机系统所带来的智慧出行体验。人力资源部相关负责人就近期印发的管理条例进行了解读，指出在疫情防控常态化的背景下，随着条例的落地，将进一步优化管理程序，规范服务，使组织内部形成良好的工作作风和思想作风，推动门店服务水平专业化、标准化，为企业新的增长与突破夯实基础。接下来的工作中，人力资源部门将着重加强内部员工培训与开发，完善内部晋升通道，优化薪酬体系、建立价值导向动态薪酬激励机制，为员工增收搭建广阔舞台，多措并举进一步提高人效，增强员工的幸福感、获得感，为企业长远发展打下基石。江苏龙城黄金总经理兼北区片区总经理陈亚在讲话中，深入分析总结一季度龙城黄金与北区片区经营情况。二季度，陈总将带领北区持续完善“融合营销”工作，强化日常管理，将梳理优化会员服务体系，不断推进品牌建店计划等工作作为管理重点。发言最后，陈总指出，“发现问题比解决问题更重要，解决方法不落地皆是零”，强调在工作与经营中，要始终坚持问题导向，唯有不断发现问题解决问题，才能为企业良性发展提供重要保证。集团总裁助理兼市区片区总经理周文金在发言中首先围绕市区片区各品牌门店、AITO汽车和全屋智能三个方面进行总结。周总指出，二季度将不断推进“华为全屋智能城市客厅”门店建设，AITO车业务联动营销，板块融合营销，拓宽销售渠道等工作，为公司创造更广阔的盈利空间。发言最后，周总以“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”与大家共勉，表示无论前路有何风霜雨雪等待我们去迎接，易天人要始终坚定心中信念，在挑战中傲然挺立，在考验中不改本色！

集团运营副总监兼南区片区总经理曹丽红首先指出在一季度中，集团积极应对外部变化并作出多项动态调整，季度各项主要经济指标完成情况良好。在接下来的工作中，各实体板块要从“营销推广”“降本增效”等多方面着手，全力以赴抓好各项经营目标落实，提高运营效率，内外联动，持续提升企业品牌效应。另一方面，在不容乐观的大环境下企业发展更离不开企业文化的坚实支撑，易天要始终不忘“客户第一、员工第二”的核心价值观，在企业内部构建伙伴型人际关系，形成劲往一处使，心往一处想的企业氛围。最后，曹总分享习总书记在博鳌开幕式中“安危不贰其志，险易不革其心”的讲话，表明任何艰难曲折都不能阻挡发展的车轮！面对重重挑战，我们决不能丧失信心、而是要坚定信心，脚踏实地向前走，万众一心开新程！

惟其艰难，方显勇毅，惟其笃行，更显珍贵。一季度中，我们在疫情反复的阴云之下，经各部门共同努力，全体员工合力攻坚，克服了重重挑战与困难。俗话说：“时势造英雄”，在这段特殊时期涌现出了许多优秀的集体与个人，他们，在风雨面前，以一次次行动诠释了易天人无私无畏，低调坚韧的易天垂柳精神，用优异的成绩展现了易天人顽强的生命力与坚不可摧的凝聚力。宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。优秀员工发言环节中，来自各板块的优秀代表结合自身在工作生活中的实际情况，与大家分享了在挑战面前，如何重塑心态，坚定信心，抓住一切机会，不断改变，实现目标的方法与心得。接下来的员工交流环节里，各板块员工积极踊跃发言，提出了在工作中遇到的问题和意见建议，为公司的发展建言献策。现场出席的管理人员就员工提出的意见建议一一进行了解答，并就存在问题的改善落实提出了工作要求。

五月的号角已经吹响，征程万里风正劲，重在千军再出发！我们相信有全体易天人勇于担当的肩膀，敢于创新的脊梁，久久为功的耐心，精益求精的匠心，何愁前路的惊涛与海浪，不过是一峰再登一峰高，跨过一沟再越渠。在全体易天人强大的合力之下，浮云过后，定将逆风翻盘，迎来艳阳天！