火树银花合，星桥铁索开。2022年2月15日，值此上元佳节，易天集团举办了一年一度的元宵徒步暨开年动员大会，百余名集团管理层员工参加了此次活动。常州二月，春寒料峭，凌晨五点的空气更是带着厚重的凉意。而在易天新零售的新街店和丰臣店门前，却有那么一群人带着与这寒冷截然相反的热情在这等候，那正是来参加元宵节徒步的易天人。点名签到、整理物资、安装旗帜，早早到达的伙伴们为徒步做好了充分的准备。五点三十分，两边人员全都集结完毕。列队整齐、旗帜高举，易天人热情满满，高喊“人生如柳，易行天下”的口号，共同踏上了这长达8公里的徒步之行。易天的小伙伴们一路欢声笑语、互相鼓励，脚步轻快，那一面面鲜艳的易天旗帜也随着我们的脚步穿行在常州的夜色中，愈向前进天色愈明，仿佛我们就是划破黑暗的光。经过了历时两小时的徒步，两边人马终于会师红梅公园。到达终点的易天人没有对寒冷与疲惫的抱怨，有的都是征程之后的满足与雀跃，这正是易天人敢于直面困难，乐于接受挑战的精神！

待全体人员落座、修整完毕，易天集团2022年开年动员大会正式开始。首先进行的是大会第一项，全体起立奏唱国歌。随后，各版块负责人、高层管理人员分别上台就2022年第一季度的业绩、目标达成情况、团队建设等方面进行了总结与规划报告。

易天手机连锁总经理徐秀兰就销售业绩、营销活动、总结精进和工作规划作了工作汇报，她表示人事招聘应作为重中之重，客户管理更是“精进”的重要一环。易天集团总裁助理兼市区片区总经理周文金围绕市区片区、AITO汽车和全屋智能三个方面进行了汇报。他强调一季度的工作重点应着眼于人才招聘培训、客户拓展和团队组建。龙城黄金总经理兼北区片区总经理陈亚通过业绩和数据的分析，明确指出了下季度团队、客户、成本、效率这四个方面的重点经营方向。

九珍堂大药房总经理黄贤萍对于产品与工作情况进行了反馈汇报，总结出新一年需要优化产品结构、加强渠道开拓、提升销售能力。易天食品科技总经理张建强就春节期间的销售工作进行了汇报总结，并表示接下来的工作重心将放在更高效利用已有资源、考察选址新增门店和提高价格竞争力方面。易天优品总经理兼易萌科技总经理常丽就美勒贝尔开年销售情况以及营销活动情况作了总结汇报，并确定了人员规整和产品规整两手抓的主要策略。

易天新零售新街旗舰店店总薛小丽表示，一季度在加强客户引流和客户管理的同时也要加强内部制度的制定，真正为勤奋工作，表现杰出的员工提供发展的空间和机会。集团运营副总监兼南区片区总经理曹丽红从一季度业绩、主要工作及营销总结、规划与团队精进这四个方面进行了汇报，并总结出四点心得体会：客户需求是前提，线上运营是趋势，控制成本是根本，做大销售是关键。这就要求业务、财务、行政管理、市场开发四条腿同时走稳，助力易天集团迈出虎年虎虎生风的第一步。曹总发言最后引用奥运冠军谷爱凌的话：“世界越爱越精彩，未来越爱越期待。敢于突破，敢于挑战。逆风翻盘，易起向未来。”在动员大会中更有领导们为易天家人们送上温暖祝福。江苏易天投资集团有限公司高级顾问任文琴祝福大家紧跟常总脚步，牛气冲天，虎力全开，一年更比一年强！江苏易天投资集团有限公司纪委书记朱拥军用了四句话组成了一首小诗勉励大家：人勤春来早，易行惰性扫。逆袭斗志高，行稳自远好。江苏易天投资集团有限公司名誉总裁邹丽丰用幽默诙谐的话语祝福大家在2022这个充满爱的岁月中天天快乐，财源滚滚。

集团董事长常科伟以易天徒步为切入点，强调由内心深处生发的热爱才能长存并且转化为推动自身进步的力量。接着常总进一步补充，光是一腔热血依旧不能成功，还需要丰富的经验与深入的知识。当常总提及今年一改往年徒步全程用走的形式，而是采取跑步方式飞速前进时表示：“安于现状才是真正的危机！”我们应该稳中求变，稳中求进。最后常总以谷爱凌为例，勉励易天人以开放、包容的心态积极学习，逆风破浪，易起向未来！

在本次活动中，我们看到了易行人不畏困难，不惧挑战的坚韧精神，也在虎年开年之际明确了各版块的规划与发展。站在2022新的起点，我们豪情满怀；实现新的跨越，我们重任在肩。相信在新的一年，易天必将深入贯彻企业发展战略，坚定不移将“精进”“逆袭”精神引向深入，全面推动企业高质量发展，逆风破浪为常武改革发展作出新的更大贡献。