“秋风万里动，日暮黄云高”，在这春华秋实的大好时光里，易天集团于10月26日下午13:00在新街新零售三楼隆重召开2020年第三季度总结暨表彰大会。南京分公司总经理王慧，新街新零售负责人张建强，集团大健康板块负责人黄贤萍，魔方美集负责人陈利利，易天手机连锁副总经理徐秀兰，龙城黄金总经理陈亚，集团资产部经理高云龙，总裁助理、联融金服总经理兼常商发展总经理曹丽红，集团综合部经理郑锦钰，总裁助理兼集团人力资源部经理周文金，集团办公室主任朱拥军，集团总监邹丽丰，集团财务总监王爱华，集团股东代表徐伟东等100余位公司领导和优秀员工代表出席本次会议。

会议开始，全体起立奏唱国歌。随后，集团各板块领导分别从业绩、产品、团队建设等多方面对2020年第三季度工作进行分析和总结，并汇报了第四季度的工作规划。

易天手机连锁副总经理徐秀兰分享到：品牌运营，专业管理，精准营销的经营管理政策促使门店三季度的业绩同比大幅增长，并超额完成业绩指标。华为授权体验店PLUS的开业，成为易天手机发展的里程碑，开业三天257万元的骄人数据，更是成为全国华为PLUS体系中开业成绩排名第一！徐总强调：在接下来的运营中，会重点布局双十一、圣诞等购物氛围浓郁的节日，加大营销力度。同时，手机板块还将升级现有门店，开拓新市场，在易天手机连锁20周年之际，通过全员合力，创造更辉煌的佳绩！龙城黄金总经理陈亚在汇报中讲到：在第三季度中，龙城黄金通过调整经营策略，不断开展各类营销活动，促进销售，超过去年同期的利润增长率，有力提振了团队的信心！在接下来的工作中，会进行客群分析与分类，调整门店经营内容、产品、做好龙城黄金自有品牌的战略定位，新店筹备落地。另外侧重于年终营销活动的策划，开拓新的产品推广方式。最后，陈总与大家分享到：“做好一件件小事，才有做大事的能力！”魔方美集负责人陈利利在汇报中指出：三季度美妆板块整体业绩有了新的增长，四季度的工作重心依然是打破传统销售模式，将线上线下相结合。充分利用现有数据，分析调整营销方向，并全力打造优秀的团队。陈总表示：“个人能力永远有短板，就像面前有一堵墙，墙撞多了，它终究会垮，突破以后，海阔天空。”

新街新零售负责人张建强在汇报中讲到:第三季度新街新零售通过改善经营方向，销售额环比、同比都有了明显的增长。四季度中新零售将把维护重点客户、搭建线上上门维修服务小易快修平台、增加售后维修店全常州布局、结合终端销售配套，提升服务深度、加强各板块的融合为工作重心。发言最后，张总分享了“人脉就是钱脉”，与大家共勉。集团大健康板块负责人黄贤萍在汇报中分享到：“只有身体健康是自己的，其他都是别人的。”在第三季度中，集团大健康板块已累积大量优质客户资源，后期将持续跟进，做好案例分享客户裂变。四季度的工作重点在于健全人才储备体系，筹备规划武进区新门店，实现连锁经营；药房产品类目上引进西药产品，扩展更新，将高端产品作为销售重点；全民安板块将优化营销模式，与中医合作，推出专家号脉、经络理疗、推拿等服务；促进九珍堂药房与全民安的高度融合，增加更多可能性。总裁助理、联融金服总经理兼常商发展总经理曹丽红对三季度业务发展、团队建设等方面工作进行数据分析总结，三季度中已实现裕芳斋的项目孵化运营，在业务中不断调整达成了预定的指标。四季度将推进裕芳斋新品研发，筹建更大的中央厨房，统一标准化管理，搭建招商加盟体系，并扩大门店数量，在各大知名商圈入驻裕芳斋卤菜品牌。常商发展将通过现有常商股东的资源，挖掘合作的契机，在新材料、环保方向作进一步的调研，寻求新的发展突破，探讨各板块结合新行业的盈利模式。

集团互联网营销部主管刘伟在汇报中指出：创新引领未来。营销部在三季度的华为授权体验店PLUS开业活动中，创新融合了网红直播、将线上线下联动，极大提升了门店开业信息的传播。接下来四季度的工作，营销部会把握每一个营销契机，着重于把最优秀的营销创意结合到各板块产品的活动中。集团行政部主管孙玲在汇报中为大家梳理了行政部的职能划分，在第四季度中会把工作重心放在优化职能架构，门店的标准化建设与提升，营销活动评估反馈，集团股东管理四个方面，为集团各板块提供引导、服务、协调、监督的功能支持。集团综合部经理郑锦钰从集团数据库统计分析、市场行业前景分析，渠道拓展规划三个方面总结了部门三季度的工作内容，并复盘了集团现有的数据库、业务资源与未来规划等方面的重点工作内容。第四季度部门将会充分挖掘数据价值，精准把握客户群体，提升客户粘性，着重渠道拓展。郑总在发言最后与大家分享了“敢想敢说，敢闯敢干！”的敢为和实干精神。

集团人力资源部经理周文金向大家汇报了三季度中部门在招聘培训，校企合作，企业文化建设中取得的成果。谈到四季度的规划，周总指出：“一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法”。人才一直是企业重要的战略资源，四季度将以拓宽招聘渠道、储备优质人才，加大员工技能培训投入，加强党建等方面作为重点项目推进。集团办公室主任朱拥军从三季度食堂运营、车队运营、协调事宜、业务拓展、资金助力和产品推介五个方面进行了工作汇报。汇报中，朱主任借用了《道德经》中“上善若水”来比喻值得推崇的“愈寒愈坚”工作的态度。他强调今后服务工作中将贯彻“勤俭”精神，通过规范化管理，甩掉闲置资源增加资金流，为集团发展出谋划策，助力公司更上一层楼。在各版块和部门在汇报结束后，各业务板块负责人现场与集团总监邹丽丰一同签下四季度目标军令状，并承诺”全力以赴、使命必达“。

在三季度表彰大会上，集团对2020年第三季度工作中涌现的先进员工及团队进行了表彰。颁发了包括最佳新锐奖、业务操作能手、金牌销售奖、优秀员工奖、金牌销售团队奖、总裁特别奖等十多项个人和集体奖项。特别提到的是本次总裁特别奖的获得者徐红卫，他自入职以来，时常加班加点完成门店装修工作，任劳任怨。尤其在今年的华为PLUS工程项目中，在有限的时间里，保质保量按时完成PLUS的工程建设工作，工作态度和效率都值得大家学习，是全体员工的榜样。

会议最后，总裁助理周文金对集团三季度的总结和四季度规划作了整体的汇报。周总首先带领大家回顾了第三季度集团业绩、大事记、以及集团开拓的新旗舰门店，随后周总以“价值”为主题为大家分享到：“越是变化，越需要长期主义”，在当今发展飞速的世界，如何发掘价值、合理利用价值是一个非常重要的议题。往后集团的发展中，将注重于——发现价值，赋能价值，创造价值，收获价值。

雄关深谷，万夫齐破！三季度圆满结束，四季度已然启程。恰逢公司发展20周年之际，易天集团将全面推进“新零售、新金融、新产业”三大板块的发展。在2020年最后一个季度，上下一心、群策群力，以最辉煌的成绩为这充满挑战的一年画下圆满句号，以全新的面貌迎接2021年的到来！